Энергосервис

Компания «С-ПЛЮС», как интегратор энергоэффективный решений обладает необходимыми финансовыми ресурсами для реализации долгосрочных инвестиционных проектов направленных на техническое переоснащение сетевой инфраструктуры региональных и муниципальных Заказчиков. (в соответствии с 261-ФЗ "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности")

Экономия электроэнергии до 40%

Энергосервис

На главную

Компания «С-ПЛЮС», как интегратор энергоэффективный решений обладает необходимыми финансовыми ресурсами для реализации долгосрочных инвестиционных проектов направленных на техническое переоснащение сетевой инфраструктуры региональных и муниципальных Заказчиков. (в соответствии с 261-ФЗ "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности")

Энергосервис

Экономия электроэнергии до 40%

Модель взаимоотношений с заказчиком может быть двух типов:

Энергосервис

Отсутствие затрат со стороны Заказчика
Долгосрочный договор, до полной окупаемости инвестиций. 5-7 лет
Все затраты по модернизации берет на себя Исполнитель энергосервисного контракта
Снижение эксплуатационных расходов до 25% за счет отсутствия необходимости ремонта или замены оборудования

Лизинг

Позволяет быстро приступать к эксплуатации оборудования, имея низкий первоначальный капитал – только на аванс (от 10%).
Обеспечивает ускорение амортизации, снижение налога на прибыль и имущество.
Оборудование, передаваемое в лизинг, становится залогом. На период лизинга является собственностью лизингодателя.
Гибкая система платежей. Аннуитет /Регресс / Каскадные платежи

До энергосервисного контракта

Оплата электроэнергии

В период действия контракта

Возврат инвестиций + оплата электроэнергии

Потребление электроэнергии

После окончания контракта

Экономия до 40%

Возврат инвестиций + оплата электроэнергии

Потребление электроэнергии

Модель взаимоотношений с заказчиком может быть двух типов:

Энергосервис

Отсутствие затрат со стороны Заказчика
Долгосрочный договор, до полной окупаемости инвестиций. 5-7 лет
Все затраты по модернизации берет на себя Исполнитель энергосервисного контракта
Снижение эксплуатационных расходов до 25% за счет отсутствия необходимости ремонта или замены оборудования

Лизинг

Позволяет быстро приступать к эксплуатации оборудования, имея низкий первоначальный капитал – только на аванс (от 10%).
Обеспечивает ускорение амортизации, снижение налога на прибыль и имущество.
Оборудование, передаваемое в лизинг, становится залогом. На период лизинга является собственностью лизингодателя.
Гибкая система платежей. Аннуитет /Регресс / Каскадные платежи

До энергосервисного контракта

Оплата электроэнергии

Потребление электроэнергии

В период действия контракта

Возврат инвестиций + оплата электроэнергии

Потребление электроэнергии

После окончания контракта

Экономия до 40%

Возврат инвестиций + оплата электроэнергии

Потребление электроэнергии

Выгоды заказчика:

Софинансирование и дофинансирование ремонтных и инвестиционных программ

Строительство и модернизация сетевых объектов на собственные средства

Концессионные соглашения и контракты жизненного цикла

Нулевые затраты. Не нужно искать поставщиков и денежные средства на приобретение и установку энергосберегающего оборудования

Высокое качество. Мы напрямую заинтересованы в качественном результате энергосберегающих мероприятий, так как это влияет на возврат наших инвестиций

Удобные варианты финансирования. От рассрочки платежа и выплаты из экономии до распределения экономии между исполнителем и заказчиком

Гарантии. В период действия контракта, мы обязуемся менять все оборудование, вышедшее из строя

Без банков. Проект реализуется без привлечения займа в банке

Выгоды заказчика:

Софинансирование и дофинансирование ремонтных и инвестиционных программ

Строительство и модернизация сетевых объектов на собственные средства

Концессионные соглашения и контракты жизненного цикла

Нулевые затраты. Не нужно искать поставщиков и денежные средства на приобретение и установку энергосберегающего оборудования

Высокое качество. Мы напрямую заинтересованы в качественном результате энергосберегающих мероприятий, так как это влияет на возврат наших инвестиций

Удобные варианты финансирования. От рассрочки платежа и выплаты из экономии до распределения экономии между исполнителем и заказчиком

Гарантии. В период действия контракта, мы обязуемся менять все оборудование, вышедшее из строя

Без банков. Проект реализуется без привлечения займа в банке

Преимущества схемы «Энергосервисный контракт»

Внедрение АСКУЭ за счет инвестиций крупной Российской компании
Эксплуатация АСКУЭ в течение срока действия контракта силами и за счет средств энергосервисной компании
Оплата контракта только при достижении установленных целевых показателей после ввода объектов в промышленную эксплуатацию

Эффекты внедрения АСКУЭ

Снижение коммерческих потерь ЭЭ
Увеличение полезного отпуска ЭЭ
Идентификация потребителей, точек приема и поставки ЭЭ
Оперативный контроль параметров качества ЭЭ и электроснабжения
Комплексный аудит электросетевого хозяйства в рамках предпроектного обследования – выявление бездоговорного потребления

1. Предпроектное обследование

Обследование систем энергоснабжения
Верификация и согласование исходных данных
Разработка и согласование мероприятий по повышению энергоэффективности

Этапы реализации работ в рамках направления

4. Операционная фаза проекта

Эксплуатация и обслуживание оборудования
Экономия энергоресурсов
Возврат вложенных инвестиций

3. Реализация мероприятия

Разработка проектной документации
Проведение СМР, ПНР, поставка оборудования
Ввод в эксплуатацию оборудования
Подтверждение запланированных показателей эффективности проекта

2. Разработка технического решения, финансирование

Разработка и утверждение технического решения и технико-экономического обоснования
Подписание контракта
Финансирование проекта

4. Операционная фаза проекта

Эксплуатация и обслуживание оборудования
Экономия энергоресурсов
Возврат вложенных инвестиций

3. Реализация мероприятия

Разработка проектной документации
Проведение СМР, ПНР, поставка оборудования
Ввод в эксплуатацию оборудования
Подтверждение запланированных показателей эффективности проекта

2. Разработка технического решения, финансирование

Разработка и утверждение технического решения и технико-экономического обоснования
Подписание контракта
Финансирование проекта

Обследование систем энергоснабжения
Верификация и согласование исходных данных
Разработка и согласование мероприятий по повышению энергоэффективности

1. Предпроектное обследование

Этапы реализации работ в рамках направления

Оптимизация тарифных решений

Экономия достигается за счет перевода на более дешевые ценовые категории и оптимизации профиля нагрузки энергоснабжения

Предлагаемые варианты оптимизации:

Перевод потребителей на более выгодную Ценовую категорию (ЦК). 
Эффект до 50 коп за 1 кВт.ч.

Поставки ЭЭ от ГП путем настройки профилей потребления. 
Эффект в размере до 0,30 руб. за 1 кВт.ч.

Агентский договор с потребителями на оптимизацию стоимости ЭЭ. 
Эффект в размере 0,4 - 0,8 руб. за 1 кВт.ч.

Организация работы по поиску выходных способов поставки ЭЭ (вывод на ОРЭМ, розничная генерация, сетевой инжиниринг, работа с потерями в сетях и т.д.)

Внешняя оптимизация
Снижение стоимости и улучшение условий взаимодействия клиента с внешними контрагентами (сбытовые, сетевые, генерирующие компании) в процессе энергоснабжения

Внутренняя оптимизация
Проведение общего аудита энергопотребления и реализация комплекса мероприятий направленных на повышение качества ресурсоснабжения

В зависимости от типа клиента полученная экономия распределяется между «С-ПЛЮС» и потребителем

Потребитель получает до 50% от сэкономленных средств

Оптимизация тарифных решений

Экономия достигается за счет перевода на более дешевые ценовые категории и оптимизации профиля нагрузки энергоснабжения

Предлагаемые варианты оптимизации:

Перевод потребителей на более выгодную Ценовую категорию (ЦК). 
Эффект до 50 коп за 1 кВт.ч.

Поставки ЭЭ от ГП путем настройки профилей потребления. 
Эффект в размере до 0,30 руб. за 1 кВт.ч.

Агентский договор с потребителями на оптимизацию стоимости ЭЭ. 
Эффект в размере 0,4 - 0,8 руб. за 1 кВт.ч.

Организация работы по поиску выходных способов поставки ЭЭ (вывод на ОРЭМ, розничная генерация, сетевой инжиниринг, работа с потерями в сетях и т.д.)

Внешняя оптимизация 
Снижение стоимости и улучшение условий взаимодействия клиента с внешними контрагентами (сбытовые, сетевые, генерирующие компании) в процессе энергоснабжения

В зависимости от типа клиента полученная экономия распределяется между «С-ПЛЮС» и потребителем

Потребитель получает до 50% от сэкономленных средств

Внутренняя оптимизация
Проведение общего аудита энергопотребления и реализация комплекса мероприятий направленных на повышение качества ресурсоснабжения

Направления деятельности

Энергосервис

Электрические сети

Энергоэффективность

Системы промышленного водооборота

Устав

Лицензии

Публичная оферта к договору оказания услуг заряда электротранспорта